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索引号: 0713/2018-00857 公开日期: 2018-07-05
发布机构: 电子政务办 文号:
市人民政府办公室关于印发武穴市防范化解政府债务风险攻坚战工作方案的通知 发布日期:2018-07-05 浏览次数: 字体:[ ]

武政办发〔2018〕60号

武穴市人民政府办公室

关于印发武穴市防范化解政府债务风险攻坚战

工作方案的通知

各镇人民政府,市政府有关部门,各办事处:

《武穴市防范化解政府债务风险攻坚战工作方案》已经市政府八届21次常务会议研究通过,现印发给你们,请认真遵照执行。

                               武穴市人民政府办公室

2018年6月30日


武穴市防范化解政府债务风险攻坚战工作方案

为贯彻落实中央、省和黄冈市委、市政府关于坚决打赢打好三大攻坚战的决策部署,切实加强政府债务管理,有效防范和化解政府债务风险,根据《省人民政府关于规范政府举债融资行为防范和化解债务风险的实施意见》(鄂政发〔2017〕38号)、《湖北省防范化解政府债务风险攻坚战工作方案》和《黄冈市防范化解政府债务风险攻坚战工作方案》要求,结合武穴实际,制订本实施方案。

一、总体目标

全面摸清政府债务底数,准确把握债务性质、分类,摸清融资平台公司等国有企业偿债能力;政府债务规模与经济发展水平相适应。举债方式规范、期限结构合理、债务风险可控;分类化解债务方案切实可行,债务风险得到缓释;债务管理各项机制进一步完善,彻底遏制违法违规举债行为。

总体目标分三步走:一是到2018年底前,全面摸清存量债务规模,政府举债融资行为有效规范,防范化解政府债务风险工作机制基本建立; 2018年7月4日前全面完成债务清理工作; 2018年8月底前,各平台公司、事业单位完成本单位防范化解债务风险的具体工作方案和中长期偿债规划;2018年9月底前,完成债务专项审计工作;2018年12月底前,融资平台公司完成转型工作,建立债务风险评估、预警机制,将防范化解政府债务风险管理工作纳入年度党政领导班子目标考核管理。二是到2019年底前,政府债务规模合理适度,融资平台公司等国有企业、有关事业单位债务增量得到有效控制,隐性债务得到有效遏制。三是到2020年底前,政府债务率保持在预警线内,政府隐性债务存量逐步化解,债务管理长效机制全面建立。

二、重点任务

(一)全面摸清债务底数

1.突出问题。融资平台公司等国有企业隐性债务数额较大、底数不实、偿债责任不明;债务数据动态监测不到位;政府资产负债情况不清。

2.工作目标。摸清政府债务规模、结构;实现对债务的动态监测和统计分析;准确掌握政府资产负债情况。

3.具体措施。一是进一步摸清债务底数。在前期初步摸底的基础上,进一步查缺补漏,并逐笔登记债务信息,把债务数据摸底工作做实做细。清理建设项目及土地等可偿债资产情况,厘清债务与资产的对应关系。对2015年1月1日后融资平台举借的债务组织自查自纠,对存在的问题按政策整改到位。全面清理工作于2018年7月4日前完成,报市政府审定后报省财政厅。

债务统计具体范围包括,截至2017年12月31日,纳入财政部债务系统的政府债务,政府和社会资本合作(PPP)项目等涉及的以后年度财政支出责任(以下简称“财政支出责任”),武穴市城发集团、武穴市国投房地产投资有限公司等市级各融资平台公司(以下简称“市级各融资平台公司”)等国有企业债务,医院、学校等事业单位债务。二是完善统计报告制度。对各类债务增减变化情况,适时动态调整,按季度分类汇总市本级、镇处数据,做好数据统计分析。编制权责发生制的政府综合财务报告,全面反映政府资产负债、收入费用、运行成本等情况。三是开展专项审计。市审计局组织对各类债务情况进行专项审计,审计结果向市政府报告。专项审计工作于2018年9月25日前完成。

(二)稳妥化解存量债务

1.突出问题。偿债责任落实不够;融资平台公司等国有企业债务化解工作规划不具体,偿债资金不落实;债务项目资产管理和偿债资金统筹不到位等现象。

2.工作目标。纳入债务系统的政府债务按期足额偿还,财政支出责任按期履约支付;融资平台公司等国有企业存量债务按期足额兑付,3年内明显下降,中长期债务偿还有稳定可预期的资金来源;事业单位债务稳步化解。

3.具体措施。(1)明确责任主体。市级债务风险防范化解工作按照“谁主管、谁负责,谁举借、谁偿还”的原则,由分管市领导督办,具体主管部门和举借债务的企事业单位负责落实。市级债务风险防控的重点是市级各融资平台公司,每个公司应制定本企业防范化解债务风险的具体工作方案,提出风险防控和债务化解措施责任清单,明确偿债资金来源和时限等。公司要对存量债务按照债务类型、到期时限、项目类型逐项分析,棚户区改造单个项目收支差异不能过大,整体棚改项目收支平衡。公益性项目债务要重新核算债务对应的项目资产、项目收入、财政拨款、土地收入返还等,确定资债相抵之后的差额,对差额部分提出具体化解措施。融资平台公司制定化解方案时,不能全盘依赖政府,要充分挖掘公司本身的资产、资源,开拓经营领域,提升造血功能,努力在公司内部化解一部分。(2)分类制定3-5年中长期偿债规划。结合债务偿还期限和规模,由各偿债主体对政府债务、市级各融资平台公司等国有企业债务、事业单位债务分别制定中长期偿债规划,其中,对政府债务明确相关财政支出责任。一是将政府债务全部纳入预算管理。将一般债务收支纳入一般公共预算管理,将专项债务收支纳入政府性基金预算管理,将政府和社会资本合作项目中的财政补贴等支出按性质纳入相应政府预算管理。建立债务风险应急补偿资金,防范政府性债务风险。二是对市级各融资平台公司等国有企业债务,厘清负债来源,分类处置公益性负债和经营性负债。对经营性负债,通过统筹经营收入、处置资产收入等途径筹措偿债资金。对公益性负债,通过盘活存量资产、引入社会资本合作、注入经营性资产或特许经营权、政府债务置换等方式逐步化解。市级各融资平台公司应全面梳理资金、资产、资源状况以及对应的债务余额并编制偿债计划,分类落实偿债资金来源,构建阶段性资金流有序偿还区间债务的闭环运行机制,提前规划并妥善化解存量债务。重点是全面摸清武穴城区土地资产、棚户区改造安置房和土地资产,合理评估存量土地资产价值和新增建设用地未来市场价值,推动土地整理开发、规划调整和优化、有序供应、有效变现。积极推进市级经营性国有资产的清理整合利用,支持化解存量债务。做好市级各融资平台公司资产资源的重新评估工作,使账面价值与市场价值相匹配,提高资产价值和偿债能力。三是对事业单位债务,主要通过事业单位经营收入和项目收入逐步化解。事业单位作为债务偿债主体,要制定具体偿债计划。并通过经营收入、项目收入、资产盘活等形式逐步化解债务。(3)建立债务交接制度。在政府换届和主要负责人调整时,建立债务审计认定和交接制度,明确划分离任者和接任者经济责任范围。

(三)严格控制新增政府债务,坚决遏制新增隐性债务

1.突出问题。政府投资建设项目立项审批不严,建设投资超财政承受能力;相关部门还存在超越现阶段承受能力谋划项目的现象,部分乡镇靠高负债保增长的冲动没有得到有效抑制;以担保函、承诺函、安慰函等为融资平台公司等企业提供担保;通过融资平台公司、PPP、政府购买服务、政府投资基金等方式变相举债。

2.工作目标。政府公益性项目审批立项科学、严格、规范;政府债务余额不超过省核定的限额,政府债务率保持在预警线内;债务率保持在预警线内;新增或有债务严格限定在依法担保的外债之内;隐性债务规模不再增加;PPP、政府购买服务、政府投资基金运作规范。2020年除依法担保外债之外的或有债务基本消化。

3.具体措施。一是严格项目审批和投资计划审核。将已立项审批的政府公益性项目融资统一纳入政府债务管理体系重点审核项目投资是否符合财政承受能力、资金来源是否明确,资本金是否属于借贷资金,比例是否符合相关政策规定。对没有预算资金安排和在限额内举债融资外的项目,一律不予立项。对没有明确预算资金来源或通过违规举债获得资金的,一律不得申报和审批。对脱离实际、好高骛远、过度负债的各类“政绩工程”“形象工程”,一律不予立项。对没有经过财政承受能力审查、资源来源审查就给予立项的,一律按照相关追责问责办法移交纪检监察部门。对长期未开工的资金趴窝项目、已开工进展缓慢项目、资金使用和管理不规范项目,及时收回资金或调整投资计划。二是新建政府公益性项目实行预算管理。已立项审批的新建政府公益性项目支出应纳入预算管理,由市直部门进行项目申报,财政统筹一般公共预算、政府性基金预算和政府债券资金及其他资金,按预算编报程序报批。教育、医疗卫生等民生领域支出应合理保障,坚持尽力而为、量力而行,避免盲目提标、互相攀比。市政府及相关部门不得将新建政府公益性项目转嫁融资平台公司等国有企业融资建设。三是依法举借政府债务和提供担保。新增政府债务应在省核定的限额内,通过政府债券方式举借,并纳入预算管理。除依法担保的外债外,一律不得新增或有债务。严禁市直部门和各镇处政府以任何形式为任何单位和个人的债务以任何方式提供担保。四是规范PPP项目、棚改项目、政府购买服务及政府投资基金管理。按照上级关于“每一年度全部PPP项目需要从预算中安排的支出责任,占一般公共预算支出比例应当不超过10%”等规定,优化项目识别,科学规划布局,加大PPP项目市场运营力度,建立PPP债务“借、用、管、还”责任机制,规范PPP项目建设。建立PPP项目管理库动态调整机制,对不符合上级规范操作的项目予以清退,对PPP项目全生命周期财政支出责任实行动态监管。在全力争取国家棚改专项补助资金,积极申报棚改政策性贷款,加快推进重点项目、重点区域的建设与改造的同时,按照中央确定的“谁主管、谁负责,谁使用、谁偿还”的原则,建立“借、用、管、还”的管理机制和监管制度,实现棚改项目总体收支平衡,风险可控。严格政府购买服务目录管理、预算管理和绩效评价。推进PPP与政府购买服务信息公开。从严控制政府投资基金设立数量和规模,不在同一领域重复设立基金,对已设立的承诺投资本金不受损失或最低收益及其他明股实债类基金,清理排查并及时予以纠正。坚决纠正民生等公共服务领域设立的政府投资基金。五是强化金融活动监管。市金融监管部门应督促金融机构遵循审慎授信原则,加强风险识别和防范,落实企业举债准入条件,审慎评估举债人财务能力和还款来源。金融机构为融资平台公司等企业提供融资时,不得要求或接受市政府及所属部门以担保函、承诺函、安慰函等任何形式提供担保。同时应保护债务人合法权益,不随意抽贷、断贷,在不增加债务规模的前提下,适当考虑展期等,支持企业正常运转。

(四)加快推进融资平台公司转型

1.突出问题。融资平台公司承担政府融资职能,存量债务规模较大、性质复杂,偿债压力大、底数不清;发展转型缓慢,目标定位不清晰;市场化程度低,缺乏可持续发展和自我造血能力。

2.工作目标。剥离融资平台公司政府融资职能;逐步实现融资平台公司向城市综合运营商转轨。

3.具体措施。一是制定融资平台公司转型发展工作方案。落实剥离融资平台公司政府融资职能要求,将市级各融资平台公司纳入深化市属国有企业改革总体安排,按照“一企一策”原则,制定转型发展工作方案。兼有政府融资和公益性项目建设运营职能的融资平台公司,转型为国有企业;具有相关专业资质、市场竞争力较强、规模较大、管理规范的融资平台公司,转化为一般企业;主要承担公益性项目融资功能、没有实质性经营活动的融资平台公司,在妥善处理存量债务、资产和人员等基础上依法清理注销。二是支持推动融资平台公司转型发展。按照“依托城市资源、盘活存量资产、借助资本市场、创新融资模式、精干高效运营”的要求,组建市城发集团。做实做大做强“土地整理开发、城市基础设施投资与运营、城市资产经营管理、地产置业和资本经营”五大业务,着力培植和壮大目前已初具规模和急需成立的武穴市城投公司、建瓴公司、刊投公司、高新投公司和文旅投公司等五家市属国有投资公司,加快推进实体化转型发展,构建“定位更清晰、分工更明确、主业更突出、专业更强大、管理更规范、运营更高效、市场化程度高、投融资能力强”的武穴市城发集团发展新格局。三是完善城市建设投融资机制。统筹预算内资金、政府性基金、存量资金和相关专项资金,建立市区市政基础设施等公益性项目财政直接投入机制。通过增加专项补助,安排项目回购,列支化债资金等方式有效化解已认定的地方政府债务余额,在地方政府债券分配和置换债券指标等方面予以适度倾斜。加强政府和社会资本合作论证,积极吸引社会资本参与建设和运营。鼓励对已建成的公益性、准公益性资产采取股权转让、并购、资产证券化等方式引入社会资本加快资金回笼。四是市政府及相关部门加强工作督导督办。

(五)依法合规拓展融资渠道

l.突出问题。政府债务新增限额空间受限;专项债券额度不能满足棚户区改造、污水治理、产业转型等重点领域融资需求;直接融资比重不高,融资机制不健全。

2.工作目标。积极拓展限额空间;在限额空间内努力争取政府债券规模,特别是政府专项债券额度及品种; 提高直接融资比重,创新投融资新机制。

3.具体措施。一是争取政府债券额度和丰富专项债券品种。根据全市污水治理、厕所革命、棚户区改造、黄黄高铁等项目计划,结合实际情况,积极向省争取政府债券限额。二是拓展承债空间。增收节支,稳步提高一般公共预算和政府性基金预算综合财力,特别是进一步加强国有土地出让收支“宗地核算”工作,准确核实土地收益,调整优化支出科目,增加专项债券承债能力。三是提高直接融资比重。紧紧抓住长江经济带生态保护和绿色发展机遇,市政府及所属部门、各有关企业围绕工业园区绿色化改造、产业转型升级、循环经济、能源清洁高效利用等重点领域,认真谋划一批优质项目,积极向国家发改委争取企业债券发行支持。

(六)完善债务管理工作机制

1.突出问题。债务管理体制机制不完善;债务风险应急处置机制不健全;相关部门和单位协同联动不够等。

2.工作目标。完善债务管理领导小组工作机制,债务风险应急处置机制,部门联动机制,强化工作督办、监督检查、责任追究。

3.具体措施。一是完善工作机制。完善市级政府性债务管理领导小组工作机制,领导小组及成员单位切实履行政府债务管理职能,重点加强对可能形成政府债务项目和以后年度财政支出责任事项的管理。二是建立应急处置机制。完善我市政府性债务风险应急处置预案,发生债务风险事件时,立即启动应急响应,按照风险等级,实行分级响应和分类处置。三是加强部门联动。建立政府办、财政、审计、发改、教育、卫计、国土、住建、交通、土地储备中心、金融、人行、银监等跨部门联合监管机制,实现项目管理、国有资产管理、建设管理、土地管理、规划管理、金融监管与债务管理相结合,形成工作合力。四是加强工作督办。对市级有关单位加强工作指导和督查,特别是将债务规模较大,债务风险较高的市级单位作为重点,及时发现存在的突出问题和薄弱环节,督促整改落实。五是完善监督制度。市人大或其常委会每年听取本级政府关于政府债务余额变动情况、增减内容及涉及债务的主要项目建设情况报告。主动公开政府债务种类、规模、结构、期限、债权人等信息,接受社会监督。将政府债务审计作为重要事项纳入年度审计工作计划。将债务的举借、管理、使用、偿还和风险管控情况纳入党政主要领导干部经济责任审计和离任审计范围。六是严格责任追究。对政府债务“借、用、管、还”过程中的违法违规行为,发现一起、查处一起,严格追责。市直单位或部门在发现融资举债违纪违法问题线索,应以公文形式向纪检监察机关移送,包括移送的公函、线索来源及有关证据材料、其它需要移送的材料。

以上重点任务分解情况详见附件2:《武穴市防范化解政府债务风险重点任务分解表》

三、保障措施

(一)加强组织领导。充分发挥市政府性债务管理领导小组作用,统筹协调、整体推进、督促落实全市政府债务风险防范化解工作。市政府是本地区债务风险防范化解责任主体。牢固树立正确的政绩观,全面落实中央、省和黄冈市委、市政府的决策部署和工作要求,在建设和发展上坚持尽力而为、量力而行。成立防范化解政府债务风险攻坚战指挥部,加强统筹协调,根据省、市要求,结合实际制定工作方案,方案要做到量化、细化、实化、深化。

(二)强化部门担当。各有关部门根据职责分工各司其责、协调推进,确保防范化解债务风险各项工作顺利进行,取得实效。财政部门作为政府债务归口管理部门,要完善政府债务管理制度,做好债务规模控制、政府债券申报与转贷、债务收支预算管理、统计分析和风险监控,以及行政事业单位经营性资产清理与划转等工作;发展改革部门要加强政府投资计划管理和项目审批;住建部门要做实城建项目计划,确保项目投资与资金来源相匹配 ;国有资产监管部门要将融资平台公司债务风险防范化解和转型发展纳入深化国有企业改革总体安排,提出“一企一策”方案,落实风险防控和债务化解具体措施;规划及国土资源部门要加强城市总体规划和土地利用总体规划的衔接,科学编制控制性详细规划,合理制定年度土地利用计划,为防范化解政府债务风险预留有效土地资源;金融监管部门要加强行业监管、正确引导预期,对金融机构违法违规向地方政府提供融资、要求或接受地方政府提供担保承诺的,依法依规追责问责;审计部门要依法加强对政府债务的审计监督,推进完善政府债务管理制度;其他相关部门要结合部门职能,认真履行职责,扎实做好政府债务管理工作,确保各项政策落实到位。

(三)压实主体责任。全市上下要进一步强化责任意识,层层传导债务风险管控的责任压力,把责任落到实处。各镇处、各部门要按照“谁主管、谁负责,谁举借、谁偿还”的原则,建立起责任链条,做到谁的风险谁化解,具体责任要分解落实到本级政府、具体部门和单位。一旦出现债务风险,相应实施责任追究。

(四)强化督查考核。将防范化解风险任务纳入全市年度目标考核任务,每年组织督查考核,督查考核结果予以通报,并与评先表彰挂钩。对推进防范化解政府债务风险任务进展缓慢的单位,予以约谈;对不作为、乱作为、慢作为的追责问责。

附件:1.武穴市防范化解政府债务风险攻坚战指挥部组成人员名单及工作运行机制

      2.武穴市防范化解政府债务风险重点任务分解表


附件1

武穴市防范化解政府债务风险攻坚战指挥部

组成人员名单及工作运行机制

一、指挥部组成人员名单

指 挥 长:高维鹏  市委常委、常务副市长

副指挥长:兰国胜  武山湖国家湿地公园管理处主任、市财政局局长

周志刚  市政府办主任

胡志华  市政府办副主任

成    员:文  辉  市发改局局长

李均成  市审计局局长

何太平  市教育局局长

桂小平  市卫计局局长

肖  勇  市国土资源局局长

胡文锋  市住建局局长

刘志勇  市交通运输局局长

郭明月  市房地产管理局局长

廖德明  市经济和信息化局局长

饶雄俊  市金融工作局局长

雷承宪  人行武穴市支行行长

黄红霞  市银监办主任

徐军浩  市城发集团董事长

张治安  市国投房地产投资有限公司董事长

指挥部设办公室,办公室设在市财政局,由兰国胜同志兼任办公室主任。

二、指挥部工作运行机制

(一)定期会商机制。根据防范化解政府债务管理工作推进情况和工作需要,建立不定期、分层次、分类别内部会商机制,着力解决各类实际问题。定期会商由指挥长召集或者由指挥长委托副指挥长召集指挥部各成员参加。

(二)情况通报机制。指挥部各成员单位每两个月将工作进展情况、存在的突出问题、下步工作安排等情况形成综合文字报告报送指挥部办公室。由指挥部办公室汇总后报指挥长阅示,通报各成员单位。

(三)防范预警机制。指挥部各成员单位要牢固树立与风险赛跑的意识,按照早识别、早预警、早处置原则,加强政府债务风险动态监测,建立健全风险预警、提示机制。对于风险苗头,出手要快、下手要狠,确保把风险消灭在萌芽状态;对形成风险隐患的,瞄准要害,果断处置,坚决避免出现区域性系统性债务风险。

(四)督办督查机制。结合市委、市政府督查工作总体安排,将防范化解政府债务风险工作纳入督查范围,通过明察暗访、随机抽查、“回头看”等形式开展督办督查。督办督查要坚持问题导向,开门见山、见人见事,针对工作中出现的突出问题、群众反映强烈的共性问题等,建立约谈机制,及时提醒纠正,确保各项任务不折不扣落实。

(五)责任追究机制。结合工作实际,明确责任主体,细化工作任务,强化时间节点,层层传导压力,一步一个脚印压茬推进。对工作进展顺利、成效明显的,予以通报表扬;对工作进展迟缓、拖沓应付、效果差的,依据有关规定,严肃追责问责。


附件2

武穴市防范化解政府债务风险重点任务分解表

序号

重点任务

存在问题

工作目标

推进措施

完成时限

牵头责任单位

及负责人

责任单位

1

全面摸清债务底数

市直各部门债务主要是隐性债务数额较大、底数不实、偿债责任不明;债务数据动态监测不到位;各镇处资产
  负债情况不清。

摸清政府债务规模、结构及对应土地等资产情况;实现对政府债务的动态监测和统计分析;准确掌握各镇处及市直部门资产负债情况。

(1)进一步核实债务底数。在前期初步摸底的基础上,进一步查缺补漏,并逐笔登记债务信息,把债务数据摸底工作做实做细。对市级各融资平台公司债务,清理建设项目及土地等可偿债资产情况,厘清债务与资产的对应关系。债务统计具体范围包括,截至2017年12月31日,纳入财政部债务系统的政府债务,政府和社会资本合作(PPP)项目等涉及的以后年度财政支出责任(以下简称财政支出责任),市级各融资平台公司等国有企业债务,土地储备中心、医院、学校等事业单位债务。

2018年7月

4日前

市财政局

兰国胜

市国土局、市住建局、市审计局、市金融局、人行武穴市支行、市银监办、各融资平台公司

(2)完善统计报告制度。对各类债务增减变化情况,适时动态调整,按季度分类汇总市本级、镇处数据,做好数据统计分析。

2018年底前

市财政局

兰国胜

市财政局、市审计局、市金融局、人行武穴市支行、市银监办、各融资平台公司

(3)编制权责发生制的政府综合财务报告,全面反映政府资产负债、收入费用、运行成本等情况。

市财政局

兰国胜

市财政局、市国土局、市住建局、市审计局、市金融局、人行武穴市支行、市银监办、各融资平台公司

(4)开展专项审计。市审计局组织对各类债务情况进行专项审计,审计结果向市政府报告。专项审计工作于2018年9月25日前完成。

2018年9月底前

市审计局

李均成

市财政局、市国土局、市住建局、市金融局、人行武穴市支行、市银监办、各融资平台公司

(5)对2015年1月1日后融资平台举借的债务组织自查自纠,对存在的问题按政策整改到位。

2018年9月底前

市城发集团

徐军浩
  市国投房投公司

张治安

市财政局、市审计局、市金融局、市国土局、市住建局、人行武穴市支行、市银监办、各商业银行

2

稳妥化解债务

偿债责任落实不够;融资平台公司等国有企业债务化解工作规划不具体,偿债资金不落实;债务项目资产管理和偿债资金统筹不到位等现象。

纳入债务系统的政府债务按期足额偿还,财政支出责任按期履约支付;融资平台公司等国有企业存量债务按期足额兑付,3年内明显下降,中长期债务偿还有稳定可预期的资金来源;事业单位债务稳步化解。

(6)明确责任主体。市级债务风险防范化解工作按照“谁主管、谁负责,谁举借、谁偿还”的原则,由分管市领导督办,具体主管部门和举借债务的企事业单位负责落实。市级债务风险防控的重点是市级各融资平台公司,每个公司应制定本企业防范化解债务风险的具体工作方案,提出风险防控和债务化解措施责任清单,明确偿债资金来源和时限等。公司要对存量债务按照债务类型、到期时限、项目类型逐项分析,棚户区改造单个项目收支差异不能过大,整体棚改项目收支平衡。公益性项目债务要重新核算债务对应的项目资产、项目收入、财政拨款、土地收入返还等,确定资债相抵之后的差额,对差额部分提出具体化解措施。融资平台公司制定化解方案时,不能全盘依赖政府,要充分挖掘公司本身的资产、资源,开拓经营领域,提升造血功能,努力在公司内部化解一部分。

2018年8月底前

市城发集团

徐军浩

市国投房投公司    

张治安

市财政局、市国土局、市住建局、市审计局

(7)分类制定3-5年中长期偿债规划。结合债务偿还期限和规模,由各偿债主体对政府债务、市级各融资平台公司等国有企业债务、事业单位债务分别制定中长期偿债规划,其中,对政府债务明确财政相关支出责任。

2018年8月底前

市财政局 兰国胜市城发集团

徐军浩
  市国投房投公司张治安

相关事业单位

各融资平台公司、市国土局、市住建局、市审计局

(8)将政府债务全部纳入预算管理。将一般债务收支纳入一般公共预算管理,将专项债务收支纳入政府性基金预算管理,将政府和社会资本合作项目中的财政补贴等支出按性质纳入相应政府预算管理。建立债务风险应急补偿资金,防范政府性债务风险。

2年内

市财政局

兰国胜

相关单位

(9)对市级各融资平台公司等国有企业债务,厘清负债来源,分类处置公益性负债和经营性负债。对经营性负债,通过统筹经营收入、处置资产收入等途径筹措偿债资金。对公益性负债,通过盘活存量资产、引入社会资本合作、注入经营性资产或特许经营权、政府债务置换等方式逐步化解。

2年内

市城发集团

徐军浩

市国投房投公司     张治安

各融资平台公司、市财政局、市国土局、市住建局、市审计局

2

稳妥化解债务

偿债责任落实不够;融资平台公司等国有企业债务化解工作规划不具体,偿债资金不落实;债务项目资产管理和偿债资金统筹不到位等现象。

纳入债务系统的政府债务按期足额偿还,财政支出责任按期履约支付;融资平台公司等国有企业存量债务按期足额兑付,3年内明显下降,中长期债务偿还有稳定可预期的资金来源;事业单位债务稳步化解。

(10)市级各融资平台公司应全面梳理资金、资产、资源状况以及对应的债务余额并编制偿债计划,分类落实偿债资金来源,构建阶段性资金流有序偿还区间债务的闭环运行机制,提前规划并妥善化解存量债务。重点是全面摸清武穴老城区土地资产、棚户区改造安置房和土地资产,合理评估存量土地资产价值和新增建设用地未来市场价值,推动土地整理开发、规划调整和优化、有序供应、有效变现。积极推进市级经营性国有资产的清理整合利用,支持化解存量债务。做好市级各融资平台公司资产资源的重新评估工作,使账面价值与市场价值相匹配,提高资产价值和偿债能力。

2年内

市城发集团

徐军浩
  市国投房投公司张治安

各融资平台公司、市财政局、市国土局、市住建局、市房管局、市规划局、市审计局

(11)对事业单位债务,主要通过事业单位经营收入和项目收入逐步化解。

2年内

市人民医院、市中医院、市妇幼保健院、武穴中学、职教中心

各事业单位、主管部门

(12)建立债务交接制度。在政府换届和主要负责人调整时,建立债务审计认定和交接制度。

持续推进

市审计局

李均成

各相关单位、市财政局

3

严格控制新增政府债务,坚决遏制新增隐性债务。

政府投资建设项目立项审批不严,建设投资超财政承受能力;相关部门还存在超越现阶段承受能力谋划项目的现象,部分乡镇靠高负债保增长的冲动没有得到有效抑制;以担保函、承诺函、安慰函等为融资平台公司等企业提供担保;通过融资平台公司、PPP、政府购买服务、政府投资基金等方式变相举债。

政府公益性项目审批立项科学、严格、规范;政府债务余额不超过省核定的限额,债务率保持在预警线内;新增或有债务严格限定在依法担保的外债之内;隐性债务规模不再增加;PPP、政府购买服务、政府投资基金运作规范。

(13)严格项目审批和投资计划审核。将已立项审批的政府公益性项目融资统一纳入政府债务管理体系。重点审核项目投资是否符合财政承受能力、资金来源是否明确,资本金是否属于借贷资金,比例是否符合相关政策规定。对除有预算资金安排和在限额内举债融资外的项目,一律不予立项。对没有明确预算资金来源或通过违规举债获得资金的,一律不得申报和审批。对脱离实际、好高骛远、过度负债的各类“政绩工程”、“形象工程”,一律不予立项。对没有经过财政承受能力审查、资源来源审查就给予立项的,一律按照相关追责问责办法移交纪检监察部门。对长期未开工的资金趴窝项目、已开工进展缓慢项目、资金使用和管理不规范项目,及时收回资金或调整投资计划。

持续推进

市发改局

文辉

市财政局、市住建局、市国土局、市规划局、人行武穴市支行、市银监办、市审计局、各融资平台公司

(14)新建政府公益性项目实行预算管理。已立项审批的新建政府公益性项目支出应纳入预算管理,由市直部门进行项目申报,财政统筹一般公共预算、政府性基金预算和政府债券资金及其他资金,按预算编报程序报批。教育、医疗卫生等民生领域支出应合理保障,坚持尽力而为、量力而行,避免盲目提标、互相攀比。政府及相关部门不得将新建政府公益性项目转嫁融资平台公司等国有企业融资建设。

市财政局

兰国胜

市发改局

文辉

市国土局、市住建局、市教育局、市卫计局、人行武穴市支行、市银监办、市审计局、各融资平台公司

(15)依法举借政府债务和提供担保。新增政府债务应在省核定的限额内,通过政府债券方式举借,并纳入预算管理。除依法担保的外债外,一律不得新增或有债务。严禁各部门以任何形式为任何单位和个人的债务以任何方式提供担保。

市财政局

兰国胜

市发改委、市住建局、市国土局、人行武穴市支行、市银监办、市审计局、各融资平台公司

(16)规范PPP、政府购买服务和政府投资基金管理。建立PPP项目管理库动态调整机制,对不符合上级规范操作的项目予以清退。对PPP项目全生命周期财政支出责任实行动态监管。严格政府购买服务目录管理、预算管理和绩效评价。推进PPP与政府购买服务信息公开。从严控制政府投资基金设立数量和规模,不在同一领域重复设立基金,对已设立的承诺投资本金不受损失或最低收益及其他明股实债类基金,清理排查并及时予以纠正。坚决纠正民生等公共服务领域设立的政府投资基金的行为。

市发改局

文 辉

市财政局

兰国胜

市金融局

饶雄俊

市国土局、市住建局、人行武穴市支行、市银监办、市审计局、各融资平台公司

(17)强化金融活动监管。市金融监管部门应督促金融机构遵循审慎授信原则,加强风险识别和防范,落实企业举债准入条件,审慎评估举债人财务能力和还款来源。金融机构为融资平台公司等企业提供融资时,不得要求或接受市政府及所属部门以担保函、承诺函、安慰函等任何形式提供担保。同时应保护债务人合法权益,不随意抽贷、断贷,在不增加债务规模的前提下,适当考虑展期等,支持企业正常运转。

市银监办

黄红霞

市金融局

饶雄俊

人行武穴市支行、市银监办、市审计局、各融资平台公司

4

加快推进融资平台公司转型。

融资平台公司承担政府融资职能,存量债务规模较大、性质复杂,偿债压力大、底数不清;发展转型缓慢,目标定位不清晰;市场化程度低,缺乏可持续发展和自我造血能力。

剥离融资平台公司政府融资职能;基本完成融资平台公司转型。

(18)制定融资平台公司转型发展工作方案。落实剥离融资平台公司政府融资职能要求,将市级各融资平台公司纳入深化市属国有企业改革总体安排,按照“一企一策”原则,制定转型发展工作方案。兼有政府融资和公益性项目建设运营职能的融资平台公司,转型为国有企业;具有相关专业资质、市场竞争力较强、规模较大、管理规范的融资平台公司,转化为一般企业;主要承担公益性项目融资功能、没有实质性经营活动的融资平台公司,在妥善处理存量债务、资产和人员等基础上依法清理注销。

2018年8月底前

市财政局 兰国胜

市城发集团

徐军浩

各融资平台公司、市发改委、市国资局、市经信局、市金融局

(19)支持推动融资平台公司转型发展。按照市委、市政府的决策部署,组建市城发集团。以市城发集团为母公司,市城发集团等相关融资平台为全资子公司。在整合现有资产资源基础上,优化集团公司业务经营结构,大力推进多元化经营发展,提高自我造血功能,逐步拓展资本市场,加快滚动发展。合理配置资源,将政府投资已形成的优良国有股权和城市公共资源及其特许经营权的收益,整合到集团公司,依法依规将多类经营性资产注入集团公司,扩大资产规模,增加现金流量,降低负债率。支持集团公司改革创新人员调配、引进、使用。公开招聘有企业管理、公共资源经营、房地产开发经验的高级管理人才来管理和经营集团公司。

2018年12月底前

各融资平台公司、市国资局、市发改委、市国土局、市住建局

5

依法合规拓展融资渠道。

政府债务新增限额空间受限;专项债券额度不能满足化工产业转型等重点领域融资需求;直接融资比重不高,融资机制不健全。

积极拓展限额空间;在限额空间内努力争取政府债券规模,特别是政府专项债券额度及品种;   提高直接融资比重,创新投融资新机制。

(20)争取政府债券额度和丰富专项债券品种。根据全市乡镇污水处理、厕所革命、棚户区改造等项目计划,结合项目实际进展情况,积极向省争取土地储备专项债券和棚户区改造专项债券。在专项债券限额内,积极与省对接,探索在有一定收益的公益性事业领域分类发行项目收益债券。

3年内

市财政局 兰国胜

市发改局、市国土局、市住建局、市交通局、市水利局、市房管局、市金融局、人行武穴市支行、市银监办

(21)拓展承债空间。增收节支,稳步提高一般公共预算和政府性基金预算综合财力,特别是进一步加强国有土地出让收支“宗地核算”工作,准确核实土地收益,调整优化支出科目,增加专项债券承债能力。

市国土局、市城发集团

(22)提高直接融资比重。紧紧抓住长江经济带生态保护和绿色发展机遇,市县政府、各有关企业围绕工业园区绿色化改造、产业转型升级、循环经济、能源清洁高效利用等重点领域,认真谋划一批优质项目,积极向国家发改委争取企业债券发行支持。

市发改局    文辉

市金融局、人行武穴市支行、市银监办

(23)完善城市建设投融资机制。统筹预算内资金、政府性基金、存量资金和相关专项资金,建立市区市政基础设施等公益性项目财政直接投入机制。加强政府和社会资本合作论证,积极吸引社会资本参与建设和运营。鼓励对已建成的公益性、准公益性资产采取股权转让、并购、资产证券化等方式引入社会资本加快资金回笼。

3年内

各融资平台公司 主要负责人

市财政局 兰国胜

市住建局、市发改局、市规划局、市国土局、市房产局、市金融局、人行武穴市支行、市银监办

6

完善债务管理工作机制。

债务管理体制机制不完善;债务风险应急处置机制不健全;相关部门和单位协同联动不够等。

完善债务管理领导小组工作机制,债务风险应急处置机制,部门联动机制,强化工作督办、监督检查、责任追究。

(24)完善工作机制。完善政府性债务管理领导小组工作机制,领导小组及成员单位切实履行政府债务管理职能,重点加强对可能形成政府债务项目和以后年度财政支出责任事项的管理。

2018年12月底前

市财政局

兰国胜

市发改局、市住建局、市教育局、市交通局、市卫计局、市国土局、市审计局、市金融局、人行武穴市支行、市银监办、各融资平台公司

(25)建立应急处置机制。完善我市政府性债务风险应急处置预案,发生债务风险事件时,立即启动应急响应,按照风险等级,实行分级响应和分类处置。

2018年6月底前

市政府办公室    胡志华

市财政局、市发改局、市教育局、市卫计局、市住建局、市房管局、市国土局、市交通局、市审计局、市房管局、市经信局、市金融局、人行武穴市支行、市银监办,各融资平台公司

(26)加强部门联动。建立财政、发改、经信、住建、房管、国土、规划、审计、金融、人行、银监等跨部门联合监管机制,实现项目管理、国有资产管理、建设管理、土地管理、规划管理、金融监管与债务管理相结合,形成工作合力。

2018年12月底前

市财政局

兰国胜

市发改局、市经信局、市住建局、市房管局、市国土局、市规划局、市审计局、市金融局、人行武穴市支行、市银监办,各融资平台公司

(27)加强工作督办。对市级有关单位加强工作指导和督查,特别是将债务规模较大,债务风险较高单位作为重点,及时发现存在的突出问题和薄弱环节,督促整改落实。

2018年12月底前

市发改局、市经信局、市住建局、市房管局、市国土局、市规划局、市审计局、市金融工作局、人行武穴市支行、市银监办,各融资平台公司

6

完善债务管理工作机制。

债务管理体制机制不完善;债务风险应急处置机制不健全;相关部门和单位协同联动不够等

完善债务管理领导小组工作机制,债务风险应急处置机制,部门联动机制,强化工作督办、监督检查、责任追究。

(28)市人大或其常委会每年听取本级政府关于政府债务余额变动情况、增减内容及涉及债务的主要项目建设情况报告。

持续推进

市人大预工委

 杨顺安

市财政局、市发改局、市经信局、市住建局、市教育局、市卫计局、市交通局、市房管局、市国土局、市规划局、市审计局、市金融局、人行武穴市支行、市银监办,各融资平台公司

(29)主动公开政府债务种类、规模、结构、期限、债权人等信息,接受社会监督。

持续推进

市财政局

兰国胜

市金融局、人行武穴市支行、市银监办

(30)将政府债务审计作为重要事项纳入年度审计工作计划。将债务的举借、管理、使用、偿还和风险管控情况纳入党政主要领导干部经济责任审计和离任审计范围。

持续推进

市审计局

李均成

市财政局、市发改局、市经信局、市住建委、市房管局、市国土局、市规划局、市金融局、人行武穴市支行、市银监办,各融资平台公司

(31)严格责任追究。对政府债务“借、用、管、还”过程中的违法违规行为,发现一起、查处一起,严格追责。

持续推进

市纪委监委

陈建新

市财政局、市发改局、市经信局、市住建局、市教育局、市卫计局、市交通局、市房管局、市国土局、市规划局、市审计局、市金融局、人行武穴市支行、市银监办,各融资平台公司

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